欧佩克+“原油武器化”增产还有几次?大摩与高盛各执一词
欧佩克+“原油武器化”增产还有几次?大摩与高盛各执一词
欧佩克+“原油武器化”增产还有几次?大摩与高盛各执一词近日,第28届IBI国际企业孵化器研讨班在普华永道上海创新(chuàngxīn)中心成功举办(jǔbàn)。本届研讨班以“科技企业出海”为核心(héxīn)议题,由上海市科技创业(chuàngyè)中心主办,普华永道中国联合承办,继续得到亚洲企业孵化协会(AABI)、创新金砖网络(iBRICS)及创业首站(GATEWAY Community)等(děng)跨境网络的全程支持。活动(huódòng)汇聚了来自中国、新加坡、阿联酋、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、印度和(hé)泰国等8个(gè)国家的25位学员及20余位科技企业、跨国公司、孵化载体、投资机构(jīgòu)、学术机构等专家代表,共同探索创新生态赋能科技企业国际化发展路径。
八大实务课程,打造(dǎzào)全球化创新者的“数字罗盘”
本届IBI研讨班线上课程中心精心(jīngxīn)开设八大专题课程,涵盖海外特色活动(huódòng)、跨境(kuàjìng)项目机会、出海任务清单、出海实战案例等议题。通过弹性播放周期(zhōuqī),助力海内外学员系统掌握开启国际化业务的基础知识。
同时,海内外学员通过留言反馈(fǎnkuì)的形式,围绕企业跨境发展的具体实务分享(fēnxiǎng)了见解与思考。
与会者关注初创企业在预算(yùsuàn)有限的(de)情况(qíngkuàng)下参与海外展会或国际活动的策略,并进一步分析了孵化器、政府及大型企业之间的协同机制,以助力企业实现低成本高曝光的目标。
与会者关注跨境出海过程(guòchéng)中的(de)“本土化”问题,例如针对不同市场的差异化进入策略和合作模式,以及工作方式、语言习惯和当地技术发展水平等(děng)因素对企业战略的影响。
与会者(yùhuìzhě)普遍强调出海过程中的合规性问题(wèntí)。有学员指出,前期的合规投入不仅能够降低后期运营风险,还能成为品牌信任的重要基石。
两天线下深度互动,构建跨境孵化的“协作矩阵(jǔzhèn)”
5月15日至16日,IBI研讨班学员深度互动(hùdòng),通过案例研讨、实地参访、分组讨论等形式,从大企业(qǐyè)(qǐyè)到创新企业、投资机构、孵化器的(de)多维视角,深入剖析科技企业出海的生态协作模式,不仅强化了理论联系实际的能力,更促进了跨领域资源的对接与合作。
两个小组头脑(tóunǎo)风暴,绘制(huìzhì)助力科技企业出海的“协同服务框架设计图”
本届IBI研讨班成员覆盖八国且来源机构类型多样,包括大学、孵化器、加速器、行业协会、产业社群、公共服务机构、跨境网络平台等。研讨班设置专题工作坊,围绕“助力科技企业(qǐyè)跨境拓展的共创服务框架(kuāngjià)搭建”主题,基于(jīyú)“助力科技企业出海”专题网站的真实(zhēnshí)案例和(hé)活动,设计出海服务方案:归纳科技企业出海共性需求、探讨合作伙伴选择与(yǔ)服务交付模式、研究可持续(chíxù)的运营与资金支持机制(jīzhì)。通过多元背景参与者的思维碰撞,为助力科技企业全球化的共创服务提供务实建议。
小组讨论的(de)焦点问题分享如下:
政企协同(xiétóng)的边界与角色:政府机构与市场化服务(fúwù)机构在支持企业全球化时,各自的角色定位是什么?有哪些协同合作的范式?
本地化落地的全周期(zhōuqī)设计:从法律合规(IP保护、公司注册)到文化适配(语言、品牌传播(chuánbō)),出海(chūhǎi)共创服务应当整合哪些本地化支持模块?
出海共创服务的收费模式(móshì):针对初创企业(qǐyè)跨境拓展,应在服务初期收取部分服务费用还是采用“免费引流+后期佣金”模式?
服务(fúwù)团队和资源的可持续性:若提供(tígōng)免费咨询或(huò)基础设施(如共享办公),如何通过会员制、股权投资或政府补贴实现共创服务团队的自身造血能力?
虚拟与实体工具的协同应用(yìngyòng):针对“助力科技企业出海(chūhǎi)”专题网站,建议兼备AI Agent客服机器人、兼容IBI在线课程中心等数字化(shùzìhuà)工具?
跨国服务标准化交付的挑战:在多国别共创(gòngchuàng)服务项目合作中,如何(rúhé)设计既能统一服务框架又能灵活适配区域差异的交付工具包?
手共建全球化(quánqiúhuà)创新网络
上海市科技创业中心黄丽宏主任(zhǔrèn)提及(tíjí),IBI Workshop的意义远不止于“孵化”。它是一个开放的平台,连接科技创业者、各类创新主体(zhǔtǐ),架起沟通桥梁,助力初创企业成长,推动区域经济发展。创业中心将继续(jìxù)发挥协调作用,促进国内外同行业和创新主体间的交流合作,为跨境发展创造更多(duō)机会。
普华永道中国(zhōngguó)中部市场主管合伙人傅瑾(fùjǐn)在闭幕致辞中指出,科技企业(qǐyè)应积极融入开放创新生态(shēngtài)中来,普华永道非常愿意成为连接科技创新与产业资源的桥梁,依托全球网络与本土服务能力,助力企业在复杂多变的市场中实现可持续增长。
亚洲企业孵化协会主席李光根教授表示,IBI和亚洲企业孵化协会(AABI)的核心使命(shǐmìng)是促进区域合作 —— 就(jiù)像化学反应需要元素(yuánsù)结合,创新也需要交流协作(xiézuò)。未来,我们希望推动更多联合活动,加强亚洲国家间的创新合作。
图片来源:上海市科技创业中心(zhōngxīn)
随着科技企业全球化的发展,普华永道(pǔhuáyǒngdào)中国与国内外孵化器、跨国公司、投资机构及科技企业深度联动,围绕出海合规、跨境数据安全(shùjùānquán)、市场(shìchǎng)拓展等核心议题展开实践(shíjiàn)分享,助力企业破解跨境经营难题。未来,普华永道将持续发挥创新生态资源与全球网络资源(wǎngluòzīyuán)优势,推动科技企业以更高效、更稳健的方式拓展国际市场,深化区域间创新合作,为构建(gòujiàn)多元包容、互联互通的全球创新生态贡献专业力量。(来源:东方网(dōngfāngwǎng))
【广告】(免责声明(shēngmíng):此文内容(nèiróng)为本网站刊发或转载(zhuǎnzǎi)企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,与本网无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。)

近日,第28届IBI国际企业孵化器研讨班在普华永道上海创新(chuàngxīn)中心成功举办(jǔbàn)。本届研讨班以“科技企业出海”为核心(héxīn)议题,由上海市科技创业(chuàngyè)中心主办,普华永道中国联合承办,继续得到亚洲企业孵化协会(AABI)、创新金砖网络(iBRICS)及创业首站(GATEWAY Community)等(děng)跨境网络的全程支持。活动(huódòng)汇聚了来自中国、新加坡、阿联酋、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、印度和(hé)泰国等8个(gè)国家的25位学员及20余位科技企业、跨国公司、孵化载体、投资机构(jīgòu)、学术机构等专家代表,共同探索创新生态赋能科技企业国际化发展路径。

八大实务课程,打造(dǎzào)全球化创新者的“数字罗盘”
本届IBI研讨班线上课程中心精心(jīngxīn)开设八大专题课程,涵盖海外特色活动(huódòng)、跨境(kuàjìng)项目机会、出海任务清单、出海实战案例等议题。通过弹性播放周期(zhōuqī),助力海内外学员系统掌握开启国际化业务的基础知识。
同时,海内外学员通过留言反馈(fǎnkuì)的形式,围绕企业跨境发展的具体实务分享(fēnxiǎng)了见解与思考。
与会者关注初创企业在预算(yùsuàn)有限的(de)情况(qíngkuàng)下参与海外展会或国际活动的策略,并进一步分析了孵化器、政府及大型企业之间的协同机制,以助力企业实现低成本高曝光的目标。
与会者关注跨境出海过程(guòchéng)中的(de)“本土化”问题,例如针对不同市场的差异化进入策略和合作模式,以及工作方式、语言习惯和当地技术发展水平等(děng)因素对企业战略的影响。
与会者(yùhuìzhě)普遍强调出海过程中的合规性问题(wèntí)。有学员指出,前期的合规投入不仅能够降低后期运营风险,还能成为品牌信任的重要基石。
两天线下深度互动,构建跨境孵化的“协作矩阵(jǔzhèn)”
5月15日至16日,IBI研讨班学员深度互动(hùdòng),通过案例研讨、实地参访、分组讨论等形式,从大企业(qǐyè)(qǐyè)到创新企业、投资机构、孵化器的(de)多维视角,深入剖析科技企业出海的生态协作模式,不仅强化了理论联系实际的能力,更促进了跨领域资源的对接与合作。
两个小组头脑(tóunǎo)风暴,绘制(huìzhì)助力科技企业出海的“协同服务框架设计图”
本届IBI研讨班成员覆盖八国且来源机构类型多样,包括大学、孵化器、加速器、行业协会、产业社群、公共服务机构、跨境网络平台等。研讨班设置专题工作坊,围绕“助力科技企业(qǐyè)跨境拓展的共创服务框架(kuāngjià)搭建”主题,基于(jīyú)“助力科技企业出海”专题网站的真实(zhēnshí)案例和(hé)活动,设计出海服务方案:归纳科技企业出海共性需求、探讨合作伙伴选择与(yǔ)服务交付模式、研究可持续(chíxù)的运营与资金支持机制(jīzhì)。通过多元背景参与者的思维碰撞,为助力科技企业全球化的共创服务提供务实建议。
小组讨论的(de)焦点问题分享如下:
政企协同(xiétóng)的边界与角色:政府机构与市场化服务(fúwù)机构在支持企业全球化时,各自的角色定位是什么?有哪些协同合作的范式?
本地化落地的全周期(zhōuqī)设计:从法律合规(IP保护、公司注册)到文化适配(语言、品牌传播(chuánbō)),出海(chūhǎi)共创服务应当整合哪些本地化支持模块?
出海共创服务的收费模式(móshì):针对初创企业(qǐyè)跨境拓展,应在服务初期收取部分服务费用还是采用“免费引流+后期佣金”模式?
服务(fúwù)团队和资源的可持续性:若提供(tígōng)免费咨询或(huò)基础设施(如共享办公),如何通过会员制、股权投资或政府补贴实现共创服务团队的自身造血能力?
虚拟与实体工具的协同应用(yìngyòng):针对“助力科技企业出海(chūhǎi)”专题网站,建议兼备AI Agent客服机器人、兼容IBI在线课程中心等数字化(shùzìhuà)工具?
跨国服务标准化交付的挑战:在多国别共创(gòngchuàng)服务项目合作中,如何(rúhé)设计既能统一服务框架又能灵活适配区域差异的交付工具包?
手共建全球化(quánqiúhuà)创新网络
上海市科技创业中心黄丽宏主任(zhǔrèn)提及(tíjí),IBI Workshop的意义远不止于“孵化”。它是一个开放的平台,连接科技创业者、各类创新主体(zhǔtǐ),架起沟通桥梁,助力初创企业成长,推动区域经济发展。创业中心将继续(jìxù)发挥协调作用,促进国内外同行业和创新主体间的交流合作,为跨境发展创造更多(duō)机会。
普华永道中国(zhōngguó)中部市场主管合伙人傅瑾(fùjǐn)在闭幕致辞中指出,科技企业(qǐyè)应积极融入开放创新生态(shēngtài)中来,普华永道非常愿意成为连接科技创新与产业资源的桥梁,依托全球网络与本土服务能力,助力企业在复杂多变的市场中实现可持续增长。
亚洲企业孵化协会主席李光根教授表示,IBI和亚洲企业孵化协会(AABI)的核心使命(shǐmìng)是促进区域合作 —— 就(jiù)像化学反应需要元素(yuánsù)结合,创新也需要交流协作(xiézuò)。未来,我们希望推动更多联合活动,加强亚洲国家间的创新合作。

图片来源:上海市科技创业中心(zhōngxīn)
随着科技企业全球化的发展,普华永道(pǔhuáyǒngdào)中国与国内外孵化器、跨国公司、投资机构及科技企业深度联动,围绕出海合规、跨境数据安全(shùjùānquán)、市场(shìchǎng)拓展等核心议题展开实践(shíjiàn)分享,助力企业破解跨境经营难题。未来,普华永道将持续发挥创新生态资源与全球网络资源(wǎngluòzīyuán)优势,推动科技企业以更高效、更稳健的方式拓展国际市场,深化区域间创新合作,为构建(gòujiàn)多元包容、互联互通的全球创新生态贡献专业力量。(来源:东方网(dōngfāngwǎng))
【广告】(免责声明(shēngmíng):此文内容(nèiróng)为本网站刊发或转载(zhuǎnzǎi)企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,与本网无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。)

相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎